Management development

Je managers vervullen een belangrijke spilfunctie. Zij zorgen ervoor dat je medewerkers de gewenste resultaten realiseren. Het programma ‘Management en Personalcolor’ is gericht op management development en levert zo een concrete bijdrage aan de ontwikkeling van je managers.

Managers die het programma ‘Management en Personalcolor’ hebben doorlopen kregen o.a. een antwoord op de volgende vragen:

  • Waarom schakel ik met sommige medewerkers vrijwel automatisch, en met andere niet of nauwelijks?
  • Welk effect heeft mijn gedragsvoork(l)eur op mijn stijl van leiding geven?
  • Hoe spreek ik een medewerker aan op het beter uitvoeren van zijn taak zonder hem te demotiveren?
  • Waarom vind ik het lastig om te delegeren?
  • Hoe haal ik het beste uit mijn medewerkers naar boven?

In het programma ‘Management en Personalcolor’ worden de volgende stappen doorlopen:

  • Intake gesprek en vaststellen van de training doelstelling;
  • Opstellen van het Personalcolor persoonlijkheidsprofiel;
  • Wat zijn de 4 gedragsvoork(l)euren en welke zijn bij mij dominant aanwezig?
  • Hoe herken ik de gedragsvoork(l)euren van mijn medewerker en hoe stem ik hier mijn communicatie en mijn leidinggeven het beste op af?
  • Wat zijn mijn sterke eigenschappen en mogelijke ontwikkelpunten als manager?
  • Wat is situationeel leidinggeven en hoe doe ik dat?
  • Hoe geef ik effectief feedback aan mijn medewerker?
  • Wat zijn concrete acties om als manager nog beter te functioneren?
  • Evaluatie en vervolgstap(pen)

Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

UA-68184308-1